定位一旦建立，无论何时何地，只要消费者产生了相关的需求，就会自动地、首先地想到广告中的这种品牌、这间公司及其产品便能达到“先入为主”的效果。
后来，我又在1999 年组织研究生一道发表了“品牌定位论系列”文章共7 篇（刊登在《销售与市场》杂志上），做了如下表之归纳，以帮助国内企业专业角度做好品牌定位/品牌设计。
USP 理论、品牌形象论、品牌定位论的比较：
应强调指出的是，“缺乏适当品牌定位”至今是许多本地企业及赢利组织在市场竞争中的“瓶颈”，是营销中突出的问题点。例如，众多的模仿和稀少的差异个性；或者往往将表现自有优势误作为定位等等。据专业观察，房地产行业楼盘失败，十有六七是因为“品牌定位失当”，淹没在“不可舍去”的卖点之中，汉语中“舍得”一词的真义是“不舍不得”，倘若不善“舍去”，何以得到真正有竞争优势的差异性品牌定位？！因此，品牌定位论对中国许多企业、组织和个人而言，依然是一座有价值的、有待进一步学习挖掘的思想“金矿”。
亦应指出的是，这本重要著作仍有不足之处，主要是从消费者角度透析不够，多是站在“传播者”的自身立场。这一缺陷已被原作者充分注意到，如在本书最后一章结尾到“若想品牌定位成功，……必须从局外的角度而不是局内角度考虑问题”，作为品牌定位论的发展，并最终在1996 年由J·特劳特和S·瑞维金合作出版了《品牌新定位》（The New Position）一书，后一本书从解读消费者的角度立论，将品牌定位论进一步完善深化了。
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