海尔,作为亚洲品牌 500 强唯一进入前十名的中国品牌。可以说我们生活里面处处是海尔产品,而且海尔品牌口碑很好。那么它的深圳品牌策划价值与作用是什么呢？
（一）使海尔品牌的高知名度和良好的品牌形象得以不断提升海尔集团在创立和打造自己的品牌战略时非常注意运用各种行销活动和宣传攻势，充分突出海尔的商标设计、口号、电视和杂志广告等。海尔品牌战略的成功在于：用优质产品体现核心价值。真诚就真诚在产品的质优价实。为了保持和培养消费者对海尔的忠诚，海尔人做了大量工作，如在产品开发上面，他们根据市场需求进行市场细分，不断开发出新产品，不断提供更新换代产品。现在海尔平均每天开发一个新产品，一天申报两项专利，这就增加了海尔品牌的吸引力。
（二）海尔的“品牌延伸战略”——在延伸中扩大企业价值。良好的品牌有助于企业进行跨行业扩张。因为消费者已经熟悉这个品牌，较之于新的品牌，他们会更快及更容易接受其推出的新产品。通过品牌延伸进入新领域，进而使品牌价值得以不断增值。海尔品牌价值的不断增值，首先在于脚踏实地步步为营。通过几年的开发新的产品，海尔很大地提升了它的品牌知名度。走进商场，家电产品琳琅满目，海尔冰箱、冰柜、空调、彩电、洗衣机等尤为抢眼。这不仅在于活泼可爱的海尔兄弟让人感到亲近，还在于其“帅王子、小王子、小超人、小状元、小小神童”等昵称给人以强烈的视觉冲击。海尔用一个成功品牌作为主品牌，来涵盖企业生产制造的系列产品，同时又给不同产品起一个生动活泼、富有魅力的名字作为副品牌，以主品牌展示系列产品社会影响力，而以副品牌突显各个产品不同个性。用这种其他产品的延伸策略扩大了企业的价值。
（三）海尔的“出口创牌战略”——走国际化路子开创价值。深圳品牌策划既使企业已在本地建立强劲的品牌，但绝对不能自满，因为外地的市场甚至于国外的市场仍然有很多空间让他们去发展。他们应当想办法去开辟、增加利润来源，而不是故步自封。企业实施名牌战略扩展的途径很多，企业的一般做法是先从其邻近地区开始扩展，然后涉足其他国家。而海尔一反常规先在发达国家创出名牌，将自己置身于与强手的竞争中，获得迅猛发展，再占领发展中国家。 
（四）海尔的“品牌维护战略”——用企业文化来维护价值。在感性消费时代，品位二字越来越受到人们的追捧，高品位就是高价值的体现。对品牌来说，提升品位的最好途径就是文化。现代消费行为的一个重要特征，就是越来越重视产品服务中体现的情感、感觉等文化心理因素。海尔在创造“海尔，真诚到永远”这一文化特性时，就是以传播海尔文化而使得品牌知名度和美
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