1.通过对行业竞争对手的分析,我们找到了自己的位置,处于从第三阶梯(不知名品牌)往第二_阶梯(新锐品牌)的进阶阶段;并根据自身特色找准定位.2.通过对消费者分析得出结论:目标B端客户的建筑建设需求是保护生态环境+保留地方底色; C端客户的需求是能与自然和谐相处的环保生态建筑;3.通过自身分析发现:众合绿建在产品功能和应用范围上无任何优势,必须从产品方向(特色民居建筑)寻找突破口